新产投集团召开一季度“开门红”工作专题会议

      为深入贯彻落实全省地方国有企业一季度经济运行“开门红”推进会议精神，全面做好集团2023年度一季度“开门红”工作，3月21日，新产投集团以现场+视频的方式再次召开一季度“开门红”工作专题会议，对一季度“开门红”工作进行盘点收官，进一步落实落靠“开门红”工作。集团公司党委委员、总会计师张艳梅出席并主持会议。集团公司财务部负责人、各权属企业分管经营副总经理、总会计师及相关工作人员参加会议。

      会上各权属企业汇报了一季度“开门红”预计完成情况、存在问题及保证实现“开门红”的具体措施。

      张艳梅在讲话中指出，做好首季“开门红”是确保全年经营指标完成的关键所在，对经济预期、市场信心乃至全年经济走势都具有非常重要的影响，是全年经营情况的风向标。集团上下要克服困难，仔细做好各项工作，要以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的态度力拼实现一季度“开门红”。她强调，在下步工作中，一是要聚焦自身特色优势，加快补短板锻长板，稳经营挖潜能提质量增效益。转作风、提能力，集团公司与各权属企业形成不可分割的命运共同体，共同解决生产经营难题，实现质的有效提升和量的合理增长，确保顺利完成全年经营目标。二是要全力打好亏损治理攻坚战，一企一策做好亏损企业治理。根据省国资委新一轮亏损企业治理要求，集团制定了亏损企业治理专班工作方案，细化工作措施，分解任务清单，明确具体责任人和主管的主要负责人，用实实在在的举措，攻坚克难推动亏损企业治理工作。三是全面做好经营业绩考核工作。集团将根据省国资委考核进度安排，结合集团对各权属企业的考核要求，同步制定出对权属企业考核的时间表、任务图，按工作节点和考核目标高标准做好2022年度经营业绩考核收官收尾工作。同时加强与事务所的沟通协调，做好内业基础，做到胸中有数，高质量上报2022年经营目标考核完成情况报告。

      下一步集团公司将进一步加强经济运行调度工作，对权属企业经济运行、“两金”压降、亏损企业治理等工作情况要进行跟踪与分析，做到以月保季、以季保年，确保全年各项经济指标和亏损企业治理工作顺利完成。